Le Groupe ACA s'est installé en Angola en 2003. Conscient des opportunités de business du marché, il a commencé par se consacrer aux inertes nécessaires au secteur du BTP, en installant une carrière de galets dans la municipalité de Cacuaco, en banlieue de Panguila.

Outre l'extraction de roches, il a également commencé à se porter candidat à des marchés publics et du BTP, en essayant de s'installer, à partir de Panguila, dans plusieurs autres provinces. Malanje, Benguela, Huambo et N’Dalatando en sont quelques exemples.

La stratégie d'expansion a été simple et elle s'est basée sur la décentralisation à partir de Luanda, avec la création de bases industrielles, véritables centres de compétences, dans les provinces où le Groupe s'installait. C'est ainsi qu'il a été possible d'assurer l'autosuffisance de chacune des opérations d'AngolACA sur le territoire, tout en fournissant ses excédents sur le marché. Autre fait encore plus important, il a doté chacune de ses opérations d'une autonomie et d'une capacité de décision, facteurs qui marquent sa différence.

Et il a ainsi grandi, en diversifiant ses zones d'implantation, en premier lieu, puis ses activités.